Konfliktdiagnose – Diese Fragen helfen dir dem Konflikt auf die Spur zu kommen

Konfliktdiagnose – Diese Fragen helfen dir dem Konflikt auf die Spur zu kommen

1/4 Konflikte lösen am Arbeitsplatz

Diese Folge bildet den Auftakt einer vierteiligen Mini-Serie rund um das Thema Konflikte lösen am Arbeitsplatz.

In der heutigen Folge möchte ich dir verraten, welche Fragen sich in meiner Berufstätigkeit bewährt haben, um existierenden Konflikten auf die Spur zu kommen. Diese Fragen beleuchten einen Konflikt aus unterschiedlichsten Blickwinkeln und werden dir dabei helfen, den Konflikt, seine Entstehung und die daran Beteiligten zu verstehen. Nach der Konfliktdiagnose wirst du besser wissen, was zu tun ist und welche notwendigen Schritte einzuleiten sind, um den Konflikt zu lösen.

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► Du bist als Führungskraft gerade richtig gefordert?
► Du bist dir unsicher, ob deine Führung auf Distanz ok ist und ob du dein Team auch virtuell optimal führst?
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Wir tauschen uns aus und ich unterstütze dich gerne mit Ideen und wichtigen Praxistipps. Als Unternehmer/in oder HRler/in weisst du danach, ob du mit mir zusammenarbeiten möchtest.

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Episode_66_Design_Thinking_Rene_Andersen

Design Thinking – Die agile Methode, die für mehr Innovation sorgt – Interview mit René Andersen

Design Thinking – Die agile Methode, die für mehr Innovation sorgt – Interview mit René Andersen

So funktioniert Führung auf Augenhöhe.

Heute spreche ich mit René Andersen über die agile Methode Design Thinking. Du erfährst, was Design Thinking ist und warum du dich als Führungskraft mit Design Thinking beschäftigen solltest. Erfahre, wie du, dein Team und das Unternehmen vom Einsatz der Design Thinking Methode profitieren kann.

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Bücherempfehlungen von René:

Das Design Thinking Playbook

von Michael Lewrick, Patrick Link, Larry Leifer; Vahlen Verlag

 

Das Design Thinking Toolbook: Die besten Werkzeuge & Methoden

von Michael Lewrick, Patrick Link, Larry Leifer; Vahlen Verlag

 

Design Thinking Schnellstart: Kreative Workshops gestalten

von Isabell Osann Lena Mayer , et al.; Carl Hanser Verlag

 

 

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Unvoreingenommenheit im Job 65

Mein persönlicher Erfahrungsbericht über die Voreingenommenheit

Mein persönlicher Erfahrungsbericht über die Voreingenommenheit

Und wie bildest du dir deine Meinung?

In dieser Folge erfährst du, wie ich bei einem ehrenamtlichen Einsatz bemerkt habe, wie Vorab-Informationen von anderen Personen einen massiven Einfluss darauf haben können, in welcher Art und Weise ich mir von unbekannten Situationen und Menschen ein Bild mache und ihnen dann gegenüber trete. Höre Tipps, wie du auch in Unternehmen die Voreingenommenheit gegenüber anderen Abteilungen oder Bereichen abbauen kannst.

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Fokus und Erfolg als Fuehrungskraft 64

10 Power-Fragen für mehr Fokus und Erfolg als Führungskraft

10 Power-Fragen für mehr Fokus und Erfolg als Führungskraft

Optimiere dein Selbstmanagement!

In dieser Folge verrate ich dir, welche wichtigen Fragen ich mir (fast) jeden Morgen und Abend stelle, um als Mensch und Führungskraft erfolgreicher und zufriedener zu sein. Mit 10 Power-Fragen gelingt es dir, dich zu fokussieren und die wirklich wichtigen Ziele zu erreichen.

Business Coaching für dich als Führungskraft: Erfolg statt BlaBla

Wenn du die Abkürzung gehen willst und interessiert an schnellen Verbesserungen und Optimierungen bist, dann ist mein Online Business Coaching wahrscheinlich genau das Richtige für dich.

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Andere Führungskräfte arbeiten aus diesen Gründen mit mir zusammen:

  • Vorbereitung auf neue Aufgabenfelder
  • Optimierung des Führungsalltags
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  • Beförderung, Stellenwechsel, Versetzung, Kündigung
  • Neue oder veränderte Führungsverantwortung
  • Kommunikations- oder Kooperationsprobleme im Team
  • Kommunikations- oder Kooperationsprobleme mit einzelnen Mitarbeitern
  • Und viele weitere

Mit einem Business Coaching investierst du in deinen persönlichen und professionellen Erfolg als Führungskraft.

Lernen wir uns kennen und stelle mir deine Fragen zum Business Coaching bei einem virtuellen Cafe:

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Erfolgreiche Teamarbeit dank Retrospektive 63

Erfolgreiche Teamarbeit dank Retrospektive

Erfolgreiche Teamarbeit dank Retrospektive

So setzt du die Seestern-Methode ein.
In der heutigen Folge zeige ich dir Möglichkeiten, wie du mit deinem Team eine Retrospektive gestalten kannst. Es geht darum mit deinem Team Rückschau zu halten, wie die Zusammenarbeit in der Vergangenheit gelaufen ist und was das Team daraus lernen kann, um noch besser zu werden.

 

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Virtuelle Fuehrung 3 dein 5 Punkte Plan fuer remote leadership

Virtuelle Führung 3/3: Dein 5 Punkte Plan für Remote Leadership

Virtuelle Führung 3/3: Dein 5 Punkte Plan für Remote Leadership

Das hilft, wenn du Teams virtuell führen musst!
Heute nimmst du 5 wichtige Punkte mit, die du beim Führen von virtuellen Teams unbedingt beachten solltest. Vom gegenseitigen Kennenlernen der Teammitglieder bis zu den besonderen Herausforderungen an dich als Führungskraft.

 

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virtuell fuehren erfolgreiche online meetings

Virtuelle Führung 2/3: Erfolgreiche Online Meetings

Virtuelle Führung 2/3: Erfolgreiche Online Meetings

In dieser Folge lernst du, wie du bei Online Meetings sowohl kleine als auch große Gruppen aktiv einbeziehst. Du erfährst, mit welchen einfachen Mitteln du etwas Abwechslung und mehr Spaß in deine Online Meetings bringst. Das kriegt jede Führungskraft hin!

Nur wenn deine Online Meetings produktiv und motivierend sind, führst du erfolgreich durch die Krise.

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Slido

Mentimeter

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Virtuelle Führung - Führung im Home Office

Virtuelle Führung 1/3: Führung im Homeoffice

Virtuelle Führung 1/3: Führung im Homeoffice

Aus dieser Folge wirst du mitnehmen, welches aus meiner Sicht die größten Fails sind, die du als Führungskraft beim virtuellen Führen machen kannst. Besonders jetzt in der Corona-Krise, wo du und die Teammitglieder vom Homeoffice aus arbeiten.

Gerade für deine Mitarbeiter ist es eine schwierige und ungewisse Zeit. Um so wichtiger ist es, dass du genau jetzt hinter ihnen stehst, Verständnis zeigst und sie ermutigst nach vorne zu schauen.

 

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Die neue Freiheit – Vom Mut als Führungskraft zurückzutreten - Interview mit Artenca Hövermann

Die neue Freiheit – Vom Mut als Führungskraft zurückzutreten – Interview mit Artenca Hövermann

Die neue Freiheit – Vom Mut als Führungskraft zurückzutreten – Interview mit Artenca Hövermann

Artenca berichtet über ihre Erfahrungen als Führungskraft und darüber, was sie bewogen hat, als Führungskraft zurückzutreten. Sie erzählt offen und ehrlich über ihren ganz persönlichen Weg zur Führungskraft und wieder zurück zum Teammitglied.

Artenca spricht ein Tabuthema an und macht allen Menschen Mut, den richtigen Job für sich zu finden, der  erfüllt und glücklich macht, egal welche Position auf dem Lebenslauf steht.

Links zu dieser Folge:

Artenca Hövermann:

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Social Selling: Wieso du als Führungskraft nicht auf Xing und LinkedIn verzichten kannst - mit Joachim Rumohr

Social Selling: Wieso du als Führungskraft nicht auf Xing und LinkedIn verzichten kannst – mit Joachim Rumohr

Social Selling: Wieso du als Führungskraft nicht auf Xing und LinkedIn verzichten kannst – mit Joachim Rumohr

Der Xing Experte Joachim Rumohr erklärt dir, wie du als Führungskraft die beiden Business Netzwerke Xing und LinkedIn effektiv für dich nutzen kannst und welche Möglichkeiten die Plattformen bieten.

Außerdem erfährst du,  worin dein persönlicher Vorteil liegt, wenn du mit einem Profil auf solchen beruflichen Netzwerken vertreten bist.

Wenn du dein persönliches Profil anlegst, freue ich mich, wenn ich einer deiner ersten Kontakte bin. Xing mich an und vernetze dich mit mir auf LinkedIn.

Links zu dieser Folge:

Joachim Rumohr:

► Podcast, Mediathek, Blogbeiträge

► LinkedIn Basiskurs

► Kontakt zu Joachim

 

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Du willst als Führungskraft demnächst einen Teamworkshop durchführen und brauchst Unterstützung bei der Umsetzung? Du bist Unternehmer/in oder HRler/in und suchst für das nächste Führungsseminar bei euch im Unternehmen noch den richtigen Trainer?

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