Workshops mit LEGO SERIOUS PLAY

Die LEGO® SERIOUS PLAY® Methode ist DIE Workshoptechnik für die moderne Arbeitswelt. Das Bauen mit den bekannten Steinen macht dem ganzen Team Spass. Wetten dass?

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Workshops und Veranstaltungen mit der

LEGO® SERIOUS PLAY® Methode

  • Die LEGO® SERIOUS PLAY® Methode ist die interaktive Workshoptechnik für die klassische und die agile Arbeitswelt.
  • „Denken mit den Händen“: Dinge, Ideen und Gedanken, die vorher schwer zu beschreiben waren, werden plötzlich konkret und greifbar.
  • Als Team erwartet euch ein intensiver Austausch mit vielen Aha-Erlebnissen.
  • Jeder wird aktiv beteiligt und jedem wird zugehört. Auch stille und zurückhaltende Personen finden hier Gehör.
  • Das Bauen mit der LEGO® SERIOUS PLAY® Methode macht einerseits Spass und erlaubt zeitgleich einen ernsthaften Austausch. Unglaublich, oder?

Von der Frage zur Antwort – Vom Problem zur Lösung – Von der Gegenwart zur Zukunft

  • In einem ersten Schritt entwerfen Teilnehmende ihre ganz persönlichen Ideen und Prototypen aus Lego-Materialien, um Antworten auf komplexe Fragestellungen zu finden oder auch die Zusammenarbeit im Team zu optimieren.

  • Im zweiten Schritt werden die einzelnen persönlichen Modelle kombiniert, um eine gemeinsame Lösungsvorstellung zu erarbeiten.

Was bringt die LEGO® SERIOUS PLAY® (LSP) Methode konkret?

Die Arbeit mit Lego® Serious Play® ist eben nicht nur Arbeit: neben ganz viel Kreativität und Spass, kommt es auch immer zu handfesten Lösungen und Antworten, auf die vorher niemand so ohne weiteres gekommen wäre.

Als Trainer und Moderator ermögliche ich euch mit der Methode ausserdem ein gemeinsames Verständnis von eurem Team, eurer Vision, eurem Lieblingskunden, euren zukünftigen Herausforderungen , …

LSP ermöglicht auf einzigartige Art und Weise

  • schnell neue Ideen zu generieren

  • offene und wertschätzende Diskussionen zu führen

  • quer zu denken

  • die Kommunikation zu verbessern

  • die Problemlösung in Teams und Organisationen

Mögliche Fragestellungen

  • Unser Team – unser Bereich

    – Wie können wir unsere Zusammenarbeit optimieren?
    – Was ist aktuell deine grösste berufliche Herausforderung?
    – Was brauchen wir, damit wir teamübergreifend erfolgreich arbeiten können?
    – Wie integrieren wir agiles Arbeiten in unseren Alltag?

  • Vision

    – Wo sehen wir unseren Bereich/das Unternehmen in der Zukunft?
    – Welche Leitlinien sollten bei uns gelten?
    – Wie sieht unser Lieblingskunde aus?
    – Welche Werte verbinden uns und machen uns erfolgreich?
    – Welches Bild sehe ich vor mir, wenn ich an unser Unternehmen in 2-5-10 Jahren denke?

  • Ideen – Prototyping – Design Thinking

    – Wie halten wir dem zunehmenden Wettbewerb stand?
    – Wie können wir uns auf aktuelle Trends einstellen?
    – Was hilft uns dabei uns neu zu erfinden?
    – Welches sind die Kundenbedürfnisse und Kundenprobleme von morgen?
    – Welche Produkte und Services bieten unseren Kunden einen echten Mehrwert?

DENKEN MIT DEN HÄNDEN – THINK WITH YOUR HANDS

»Bei diesem Kurs ist es dem Kursleiter ausgezeichnet gelungen, Theorie und Praxis miteinander zu verknüpfen. So hat der Kurs einen enormen Wert und steht nicht in der Gefahr als „Papiertiger“ im Schrank zu verschwinden. Ich habe meinem Vorgesetzten vorgeschwärmt und ihm versichert, dass ich das Gelernte gerne in meinem Team umsetze. Der Kurs war von A bis Z absolut spitze und jedermann weiterzuempfehlen. Ich freue mich schon auf den nächsten Führungskurs bei Herrn Benedix. «

SabineStationsleitung Pflege

»Insgesamt echt tolles Führungstraining, dass bewusst einmal etwas abseits des „Mainstream“ arbeitet. Gerade dadurch kommt man als Führungskraft in Grenzbereiche des eigenen Handelns und Denkens und kann – kompetent begleitet durch dich als Trainer- spürbare Entwicklungsschritte realisieren. «

ManfredBereichsleiter Transportunternehmen

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  • 1. Termin

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  • 3. Lösung

    Wir besprechen Deine (An-)Frage & finden eine für dich passende Lösung.

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