vor Ort, erleben, Gruppe, praktisch, üben, interaktiv, Erfahrungsaustausch, vertrauen
remote, live, interaktiv, kollaborativ, gemeinsam, digital erleben, virtuell, online
Mix aus Präsenz- und Online-Trainings, hybrid, umsetzen, organisationales Lernen
Auf einmal muss virtuell geführt werden. Betraf dies anfangs vor allem global vernetzte Teams in Konzernen und Start-Ups, ist die Führung auf Distanz nun auch eine wichtige Führungsaufgabe in KMU`s. Hier erfährst du, worauf es bei der virtuellen Führung von Remote-Teams abkommt.
OKR – Die Führungsmethode aus dem Silicon Valley.
Objectives and Key Results (OKR) ist ein hochmodernes und agiles Framework für Zielmanagement, das den richtigen Fokus deines Unternehmens, deines Bereiches, deines Teams auf gemeinsam vereinbarte Ziele im Businessalltag richtet.
Trainings und Workshops mit der LEGO® Serious Play® Methode beziehen deine Teammitglieder auf kreative Art und Weise in Problemlösungen ein und ermöglichen einen intensiven Austausch, bei dem sich alle wohlfühlen und ernstgenommen fühlen.
Virtuelle Führung ist gekommen, um zu bleiben.
In diesem Inhouse Training erhältst du einen spannenden Überblick über die Schaffung eines Wir-Gefühls in virtuellen Teams. Hier erfährst du, wie du die Zusammenarbeit im Remote Team optimal organisieren kannst und erhältst Tipps für eine gelungene Kommunikation auf Distanz.
Firmeninterne Workshops und Beratung
Objectives and Key Results (OKR) gelten als Erfolgsrezept von Google, LinkedIn, Daimler, Zalando, Oracle, ebay & Co. In modernen Unternehmen wird OKR als zeitgemässes sowie agiles Framework für das Zielmanagement, zur Mitarbeiterführung und für das Performance Management verwendet.
Firmeninterne Workshops
„Think with your hands!“ lautet das Motto und niemand will sich dem entziehen. Denn alle Beteiligten kommen dabei zu Wort und tauschen sich mit Hilfe der beliebten Lego® Steine konstruktiv und auf super kreative Art und Weise aus. Neues entsteht hier zur Zusammenarbeit, Lösungsfindung, Strategie, Veränderungen und Kooperation.
Als Führungskraft hast du einen herausfordernden Job übernommen:
komplex, sich schnell ändernd, manchmal einfach chaotisch
Ich bereite dich auf diesen Führungsalltag optimal vor! KNOWHOW ∗ MINDSET ∗ TOOLS
Du bekommst von mir – übrigens ganz ohne Berater-Geschwafel – einen klaren Plan darüber, was in der Mitarbeiterführung funktioniert und was nicht.
Alexander BenedixFRAGEN? ODER GLEICH BUCHEN?
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