Feedbackkultur etablieren? Nichts einfacher als das
5 Tipps, wie du auf smarte Art und Weise eine Feedbackkultur im Team einführst
Eine gelebte Feedbackkultur bedeutet, dass sich der Einzelne, das Team und das Unternehmen entwickelt. Es entsteht eine Art KVP, ein kontinuierlicher Verbesserungsprozess auf den verschiedenen Ebenen.
Offenheit entsteht, Vertrauen bildet sich und die Zufriedenheit wächst
Auf der individuellen Ebene führt Feedback zu einer permanenten persönlichen und beruflichen Entwicklung, in dem wir an unseren eigenen Schwächen arbeiten und unsere Stärken schärfen und weiter ausbauen.
Die Vorteile einer Feedbackkultur liegen also auf der Hand. Jedoch ist es für viele Führungskräfte nicht so einfach, Feedback im Team einzuführen und eine entsprechende Feedbackkultur erfolgreich zu etablieren.
Der häufigste genannte Grund ist die Angst davor, dass nicht alle Teammitglieder diesem “Psycho-Kram” positiv gegenüber stehen. Was tun, wenn nicht alle Teammitglieder beim Feedback mitmachen?
In der heutigen Podcastfolge stelle ich dir daher fünf Vorgehensweisen vor, mit denen die Etablierung einer Feedbackkultur gelingt und du den Skeptikern alle Sorgen nimmst.
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