Menschlich Führen (nicht nur) in der Krise – Der Talk mit Julien Figur von Hanse Mondial
Menschlich bleiben in der Krise – Führung in schlechten Zeiten
Julien Figur erzählt von seinem StartUp, vom Wachstum bis zur Corona-Krise.
Julien sind die Mitarbeitenden sehr wichtig und man spürt, dass dies nicht ein Marketing-Slogan ist, sondern auch in der Führung gelebt wird.
Einige Aussagen und Fragen, die wir in unserem Talk beantworten:
- Du bist auf Clubhouse zu finden, stösst Netzwerke an:
Gehört das für dich als Führungskraft dazu? Und was haben deine Mitarbeitenden davon? - An wen wenden sich die Mitarbeitenden bei Fragen, wenn du als Führungskraft wegen Talks oder Social Media Aktivitäten nicht greifbar bist?
- Warum du als Unternehmer:in und Führungskraft auch Dinge und Verantwortlichkeiten abgeben musst.
- Warum beteiligt ihr Mitarbeitende am Unternehmen?
- Warum Spass bei der Arbeit auf jeden Fall dazu gehört.
- Hast du Angst, dass mit zunehmender Grösse des Teams etwas vom tollen Team-Spirit verloren gehen könnte?
- Worauf habt ihr in der Corona-Zeit besonders Wert gelegt, wo euch ja das Menschliche besonders wichtig ist?
- Hattest du schlaflose Nächte bevor ihr die Kurzarbeit verkündet habt?
- Was siehst du als die Top 3 Eigenschaften einer Führungskraft an?
Links zur Folge:
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