Menschlich Führen (nicht nur) in der Krise – Der Talk mit Julien Figur von Hanse Mondial

Menschlich bleiben in der Krise – Führung in schlechten Zeiten

 

Julien Figur erzählt von seinem StartUp, vom Wachstum bis zur Corona-Krise.

Julien sind die Mitarbeitenden sehr wichtig und man spürt, dass dies nicht ein Marketing-Slogan ist, sondern auch in der Führung gelebt wird.

 

Einige Aussagen und Fragen, die wir in unserem Talk beantworten:

  • Du bist auf Clubhouse zu finden, stösst Netzwerke an:
    Gehört das für dich als Führungskraft dazu? Und was haben deine Mitarbeitenden davon?
  • An wen wenden sich die Mitarbeitenden bei Fragen, wenn du als Führungskraft wegen Talks oder Social Media Aktivitäten nicht greifbar bist?
  • Warum du als Unternehmer:in und Führungskraft auch Dinge und Verantwortlichkeiten abgeben musst.
  • Warum beteiligt ihr Mitarbeitende am Unternehmen?
  • Warum Spass bei der Arbeit auf jeden Fall dazu gehört.
  • Hast du Angst, dass mit zunehmender Grösse des Teams etwas vom tollen Team-Spirit verloren gehen könnte?
  • Worauf habt ihr in der Corona-Zeit besonders Wert gelegt, wo euch ja das Menschliche besonders wichtig ist?
  • Hattest du schlaflose Nächte bevor ihr die Kurzarbeit verkündet habt?
  • Was siehst du als die Top 3 Eigenschaften einer Führungskraft an?

Links zur Folge:

Julien Figur auf LinkedIn

Website Hanse Mondial

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