Episoden

Führung nach der Krise – Ein Blick in die Zukunft mit Roman Gaida, Tech Executive Driving Digital and Cultural Transformation @Mitsubishi Electric

Führung nach Corona: Agil, klassisch oder beides?

 

Mit Roman Gaida spreche ich heute über Führung und in welche Richtung sie sich vermutlich entwickelt.

Dabei beleuchten wir auch:

 

  • Was übernehmen wir von agilen Vorgehensweisen in die Post-Corona-Zeit?
  • Darum ist Reflexion eine wichtige Führungskompetenz.
  • Wo macht Agilität Sinn und wo macht sie keinen Sinn?
  • Deswegen brauchen wir einen Mix aus klassischen und agilen Mechanismen
  • Ist es als Führungskraft einfacher von klassisch-hierarchisch in Richtung agil zu gehen oder umgekehrt?
  • Wir reden darüber, dass in der Krise der Wunsch nach Klarheit und klaren Entscheidungen gross ist.
  • Wie trifft Roman seine Entscheidungen?
  • Wie weit sind die Führungskräfte in Roman`s Bereich hinsichtlich beidhändiger Führung?
  • Homeoffice und virtuelle Führung sind nur ein winziger Teil von New Work.

 

LINKS ZU DIESER FOLGE:

► Roman auf LinkedIn

 

Bereite dich auf die Zukunft vor: Mache dich fit in beidhändiger Führung!

Dies ist die Führungsausbildung für die Führung der Zukunft.
Erlebe diesen spannenden Mix aus agiler und klassischer Führung, denn es geht darum beide Welten zu vereinen.

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Virtuelle Fuehrung 3 dein 5 Punkte Plan fuer remote leadership

Virtuelle Führung 3/3: Dein 5 Punkte Plan für Remote Leadership

Virtuelle Führung 3/3: Dein 5 Punkte Plan für Remote Leadership

Das hilft, wenn du Teams virtuell führen musst!
Heute nimmst du 5 wichtige Punkte mit, die du beim Führen von virtuellen Teams unbedingt beachten solltest. Vom gegenseitigen Kennenlernen der Teammitglieder bis zu den besonderen Herausforderungen an dich als Führungskraft.

 

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► Du bist dir unsicher, ob deine Führung auf Distanz ok ist und ob du dein Team auch virtuell optimal führst?
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virtuell fuehren erfolgreiche online meetings

Virtuelle Führung 2/3: Erfolgreiche Online Meetings

Virtuelle Führung 2/3: Erfolgreiche Online Meetings

In dieser Folge lernst du, wie du bei Online Meetings sowohl kleine als auch große Gruppen aktiv einbeziehst. Du erfährst, mit welchen einfachen Mitteln du etwas Abwechslung und mehr Spaß in deine Online Meetings bringst. Das kriegt jede Führungskraft hin!

Nur wenn deine Online Meetings produktiv und motivierend sind, führst du erfolgreich durch die Krise.

Links zu dieser Folge:

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Virtuelle Führung - Führung im Home Office

Virtuelle Führung 1/3: Führung im Homeoffice

Virtuelle Führung 1/3: Führung im Homeoffice

Aus dieser Folge wirst du mitnehmen, welches aus meiner Sicht die größten Fails sind, die du als Führungskraft beim virtuellen Führen machen kannst. Besonders jetzt in der Corona-Krise, wo du und die Teammitglieder vom Homeoffice aus arbeiten.

Gerade für deine Mitarbeiter ist es eine schwierige und ungewisse Zeit. Um so wichtiger ist es, dass du genau jetzt hinter ihnen stehst, Verständnis zeigst und sie ermutigst nach vorne zu schauen.

 

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