„Vergleiche dich nicht mit anderen“: Darum halte ich das für falsch
Warum Führungskräfte sich vergleichen sollten – und wann es gefährlich wird
„Vergleiche dich nicht mit anderen.“
Ein Satz, den man oft hört – auch im Führungskontext. Und trotzdem passiert genau das ständig.
Führungskräfte vergleichen ihr Team mit anderen Teams oder auch die erzielten Ergebnisse mit denen anderer Bereiche.
Und auch Organisationen tun das ganz bewusst bspw. über KPIs, Benchmarks und Best Practices. „So machen es die Erfolgreichen.“
Die Frage ist also nicht, ob wir uns vergleichen.
Die spannendere Frage ist:
👉 Was passiert eigentlich nach dem Vergleich?
Genau hier wird es interessant, denn hier können Vergleiche kippen und ins Negative abrutschen.
Wann Vergleiche sinnvoll sind und wo sie problematisch werden. Darum geht es in der aktuellen Podcastfolge.
Wenn du dir für dein Team eine bessere Zusammenarbeit und Kommunikation wünschst, aber nicht wirklich klar ist, was für euch funktioniert, dann lohnt sich ein Blick von mir als aussenstehender Experte.
In meinen Workshops zur Zusammenarbeit und Team-Resilienz geht es genau darum: Herauszufinden, wo ihr aktuell steht und was für euch der nächste sinnvolle Schritt ist.
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