Episoden

Das Leben ist unfair: Wenn das beste Teammitglied kündigt

Oh nein. Mein bestes Teammitglied hat gekündigt

Hast du so etwas schon einmal erlebt?
Seit Jahren hast du dieses eine Teammitglied entwickelt und gefördert.

  • Du hast dieser Person eine Chance gegeben, als niemand sonst ihr eine Chance gab.
  • Du hast dich bei deiner eigenen Vorgesetzten weit aus dem Fenster gelehnt, damit dieses Teammitglied an externen Weiterbildungen teilnehmen konnte.
  • Deine FührungskollegInnen haben dich für verrückt erklärt als du dieser Person immer mehr Verantwortung übertragen hast, sie sogar zu deiner Stellvertretung gemacht hast.

Jetzt steht diese Person in deinem Büro und sagt dir, dass sie in den nächsten Tagen offiziell kündigen wird, um bei einem Mitbewerber zu arbeiten.

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So kann Eignungsdiagnostik dich als Führungskraft unterstützen

Einsatz eignungsdiagnostischer Verfahren in der Personalentwicklung

Jan Bergner bringt Licht in den Dschungel und berichtet über die Einsatzmöglichkeiten verschiedener eignungsdiagnostischer Verfahren.

Folgende Fragen werden in der heutigen Folge beantwortet:

  • Was versteht man eigentlich unter eignungsdiagnostischen Verfahren?
  • Wofür sind Typologie-Modelle gut und wofür Potenzialanalysen?
  • Was hast du als Führungskraft davon, wenn du eignungsdiagnostische Verfahren in deinem Team einsetzt?
  • Benötige ich wirklich eignungsdiagnostische Verfahren, um einzuschätzen, ob ein Teammitglied einer neuen Aufgabe gewachsen ist oder für eine neue Position geeignet ist?
  • Wie sehen konkrete Einsatzgebiete von eignungsdiagnostischen Verfahren aus?
  • Wo liegen Möglichkeiten und Grenzen von Typologie-Modellen?

 

Links zur Folge:

Jan Bergner auf LinkedIn

Mobilnummer +49 (0)173/5350328
Mail j.bergner@selecteam.de

 

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