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Virtuelle Fuehrung 3 dein 5 Punkte Plan fuer remote leadership

Virtuelle Führung 3/3: Dein 5 Punkte Plan für Remote Leadership

Virtuelle Führung 3/3: Dein 5 Punkte Plan für Remote Leadership

Das hilft, wenn du Teams virtuell führen musst!
Heute nimmst du 5 wichtige Punkte mit, die du beim Führen von virtuellen Teams unbedingt beachten solltest. Vom gegenseitigen Kennenlernen der Teammitglieder bis zu den besonderen Herausforderungen an dich als Führungskraft.

 

Mein Service für dich: Kostenfreie Beratung zu deinen Führungsfragen sowie Infos zu Führungsseminaren und Business Coaching, egal ob Präsenz oder Online

► Du bist als Führungskraft gerade richtig gefordert?
► Du bist dir unsicher, ob deine Führung auf Distanz ok ist und ob du dein Team auch virtuell optimal führst?
► Du bist Unternehmer/in oder HRler/in und suchst für das nächste Führungsseminar (Präsenz oder Online) bei euch im Unternehmen noch den richtigen Trainer?

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virtuell fuehren erfolgreiche online meetings

Virtuelle Führung 2/3: Erfolgreiche Online Meetings

Virtuelle Führung 2/3: Erfolgreiche Online Meetings

In dieser Folge lernst du, wie du bei Online Meetings sowohl kleine als auch große Gruppen aktiv einbeziehst. Du erfährst, mit welchen einfachen Mitteln du etwas Abwechslung und mehr Spaß in deine Online Meetings bringst. Das kriegt jede Führungskraft hin!

Nur wenn deine Online Meetings produktiv und motivierend sind, führst du erfolgreich durch die Krise.

Links zu dieser Folge:

Slido

Mentimeter

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Virtuelle Führung - Führung im Home Office

Virtuelle Führung 1/3: Führung im Homeoffice

Virtuelle Führung 1/3: Führung im Homeoffice

Aus dieser Folge wirst du mitnehmen, welches aus meiner Sicht die größten Fails sind, die du als Führungskraft beim virtuellen Führen machen kannst. Besonders jetzt in der Corona-Krise, wo du und die Teammitglieder vom Homeoffice aus arbeiten.

Gerade für deine Mitarbeiter ist es eine schwierige und ungewisse Zeit. Um so wichtiger ist es, dass du genau jetzt hinter ihnen stehst, Verständnis zeigst und sie ermutigst nach vorne zu schauen.

 

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Virtuelle Teams zusammen bringen

Virtuelle Teams führen:
So erzeugst du ein standortübergreifendes “WIR-Gefühl”

Nach dem Zusammenschluss von zwei Unternehmen erlebe ich gerade wie zwei unterschiedliche Kulturen aufeinandertreffen. Ich bin dabei die Teams an verschiedenen Standorten zusammenzubringen. Auf welche Punkte würdest du dich dabei auf der Team-Ebene konzentrieren?

Für das “Zusammenbringen der Teams” habe ich keine konkreten Vorgaben. Mein Ziel ist es ein gemeinsames “Mindset” zu schaffen. In nahezu allen Mitarbeitergesprächen höre ich noch “DIE und WIR”. Daraus soll ein großes “WIR” mit respektvollem Umgang und Wertschätzung der Kollegen werden. Momentan ist es allerdings noch anders. Sobald ein Kollege zu Besuch in einer anderen Lokation ist, wird er herzlich begrüßt und das Eis schmilzt sofort. Ist er wieder in seiner Heimatlokation, wird er von Kollegen (aus anderen Abteilungen) wieder mit den lokalen Werten versehen.

Shownotes:

Führungsausbildung in Hamburg: Das Programm für deinen Erfolg als moderne Führungskraft