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Feedbackkultur etablieren? Nichts einfacher als das

5 Tipps, wie du auf smarte Art und Weise eine Feedbackkultur im Team einführst

Eine gelebte Feedbackkultur bedeutet, dass sich der Einzelne, das Team und das Unternehmen entwickelt. Es entsteht eine Art KVP, ein kontinuierlicher Verbesserungsprozess auf den verschiedenen Ebenen.

Offenheit entsteht, Vertrauen bildet sich und die Zufriedenheit wächst

Auf der individuellen Ebene führt Feedback zu einer permanenten persönlichen und beruflichen Entwicklung, in dem wir an unseren eigenen Schwächen arbeiten und unsere Stärken schärfen und weiter ausbauen.

Die Vorteile einer Feedbackkultur liegen also auf der Hand. Jedoch ist es für viele Führungskräfte nicht so einfach, Feedback im Team einzuführen und eine entsprechende Feedbackkultur erfolgreich zu etablieren.
Der häufigste genannte Grund ist die Angst davor, dass nicht alle Teammitglieder diesem “Psycho-Kram” positiv gegenüber stehen. Was tun, wenn nicht alle Teammitglieder beim Feedback mitmachen?

In der heutigen Podcastfolge stelle ich dir daher fünf Vorgehensweisen vor, mit denen die Etablierung einer Feedbackkultur gelingt und du den Skeptikern alle Sorgen nimmst.

 

Führungsseminare, die rocken: Mit dem Besten aus agil und klassisch

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Mache als Führungskraft den nächsten Schritt:

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Danach wissen wir beide, wie eine Zusammenarbeit aussehen könnte.

 

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Feedback verändert dein Leben – Talk mit Sonja Lindenberger von der Versicherungskammer

Darum kann auch positives Feedback weh tun

 

Wenn ich versuche Interviews auf 30 Minuten zu begrenzen und sie dann doch 45 Minuten dauern, muss es interessante Insights gegeben haben.
Danke Sonja für das tolle Gespräch.

Worüber wir sprechen und wozu Sonja Lindenberger uns Einblicke gibt:

  • Wie sie die Kompetenz von Führungskräften einschätzt, den Mitarbeitenden Feedback zu geben.
  • Was für Sonja ein Feedback ausmacht.
  • Wo Sonja als Personalentwicklern ansetzt, um die oft zitierte Feedbackkultur zu fördern.
  • Zu welchen Aspekten lässt sich Sonja als Führungskraft ein Feedback geben?
  • Welches ist ihr Lieblings-Format zum Thema «Feedback»?
  • Wie sie Feedbacks innerhalb von Teams gestaltet.
  • Wie sich ihrer Meinung nach die Bedeutung des Feedbacks in Zeiten der virtuellen Zusammenarbeit verändert hat.
  • Wie sollten wir reagieren, wenn wir ein Feedback bekommen, das uns nicht gefällt.
  • Warum auch positives Feedback wehtun kann.
  • Was wir tun können, um uns auch regelmässig mit kritischem Feedback auseinander zu setzen.
  • Welches für Sonja die wichtigste aller Feedbackregeln ist.

 

Sonja Lindenberger auf LinkedIn

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Danach wissen wir beide, wie eine Zusammenarbeit aussehen könnte.

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