Führung – learning by doing: Matthias Amann von imbus
Im Gespräch mit Matthias Amann von der imbus AG:
Die wichtigste Phase ist die nach dem Führungstraining
Mit Matthias habe ich mich intensiv über Führungskräfte Trainings unterhalten und über das, was nach so einem Training passiert. Matthias Amann ist Member of the Management Board bei der imbus AG. Als solcher prägt er entscheidend mit, wie Führungskräfte neue Dinge lernen und vor allem auch ins praktische Tun kommen.
Deswegen habe ich bspw. gefragt, wie sie als Vorstand eine Kultur fördern, in der Mitarbeitende und Führungskräfte einfach mal etwas Neues ausprobieren.
Wir unterhalten uns ausserdem über die Angst davor Neues auszuprobieren und Fehler zu machen. Darüber, wie sie sicherstellen, dass eine junge Führungskraft, die einen Fehler macht, sich auch traut diesen zuzugeben. Matthias betont hier besonders die Vorbildfunktion, die sie als Vorstand innehaben.
Wir beleuchten intensiv, was gute Führungstrainings ausmacht und warum die wichtigste Lernphase erst nach einem Führungsseminar beginnt.
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