Episoden

Positiv beeinflussen? Mit diesen systemischen Fragen klappt es

Fragen als Türöffner

 

Fragen sind im Gespräch oft der Türöffner zur Gedankenwelt meines Gegenübers.

Gerade wenn du als Führungskraft deine Mitarbeitenden und dein Team coachen und z.B. Veränderungen anstossen möchtest, dann können systemische Fragen das Mittel sein, um mehr Informationen über die Meinungen und Vorstellungen meiner Gesprächspartner:in zu erhalten.

Gleichzeitig stossen wir mit systemischen Fragen beim Gegenüber eigene Ideen an und unterstützen das Betrachten aus neuen Blickwinkeln.

In dieser Folge stelle ich dir daher hypothetische Fragen sowie Skalierungsfragen vor und zeige dir wie diese typischerweise aufgebaut sind.

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Erlebe diesen spannenden Mix aus agiler und klassischer Führung, denn es geht darum beide Welten zu vereinen.

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Danach wissen wir beide, wie eine Zusammenarbeit aussehen könnte.

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3 einfache Fragearten, mit denen du jedes Gespräch steuerst

Zuhören können und die richtigen Fragen stellen

 

Aus meiner Sicht ist es eine Kunst die richtigen Fragen zu stellen und sie wird leider total unterschätzt. Denn es sind wichtige Führungskompetenzen für dich als moderne Führungskraft und du solltest sie beherrschen, um dein Team in der heutigen Zeit zu führen und zu motivieren.

Die richtigen Fragen zu stellen bedeutet für mich, dass du sie vor allem bewusst und zielgerichtet einsetzen kannst.

Dafür solltest du wissen, welche Fragearten es gibt und wie sie wirken.

Deshalb gehe ich in der heutigen Podcastfolge von «Führung kann so einfach sein» nicht nur auf drei grundlegende Fragearten ein, sondern berichte auch davon, welches die Merkmale der einzelnen Fragearten sind, mit welchen du besonders ergiebige Informationen erhältst, welche Fragearten eher motivieren und welche als bedrängend empfunden werden.

 

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