Beiträge

Alexander

Neuer Termin: MO 30. November 2020

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Da ich eine gewisse Planungssicherheit benötige, habe ich zum Telefonhörer gegriffen: Gemeinsam mit allen, die sich bereits Tickets gekauft hatten sowie den Speakern haben wir einen tollen neuen Konferenz-Termin gefunden.

Die Fit.for.Leadership. – Konferenz für moderne Führungskräfte findet NEU am MO 30. November in Konstanz statt.

Das Programm bleibt unverändert:

  • Die Speaker sind weiterhin dabei.
  • Die Vortrags- und Workshopthemen bleiben bestehen.
  • Das Networking Event findet bereits am Sonntag statt.

Alles bleibt gleich, nur der Termin ist neu.

Naja, und statt Baden im See geniessen wir den Weihnachtsmarkt in Konstanz 🙂

Ich freue mich, wenn du dir den Termin fest einplanst und wir uns am 29./30. November 2020 in Konstanz treffen!

 

Fit.for.Leadership. – Die Konferenz für moderne Führungskräfte

MO 30. November 2020 + Pre-Event am SO 29. November 2020, in Konstanz am Bodensee

Tickets & Info
Alexander

COVID-19: Beruhigender Hinweis an alle Ticketkäufer

/in /von

Natürlich treten bei euch gerade viele Fragen auf. Auch ob ihr jetzt ein Ticket für die Konferenz am 29.6. kaufen könnt.

Ich gehe immer noch optimistisch davon aus, dass die Konferenz normal stattfinden kann. Sollten die behördlichen Massnahmen und Anordnungen dazu führen, dass die Konferenz am geplanten Termin nicht stattfinden kann, dann werde ich sie auf einen späteren Zeitpunkt zB in den Herbst verschieben.

Egal ob terminliche Verschiebung oder Absage: Du hast ein Recht auf Erstattung des Ticketpreises!! Und ich übernehme persönlich die Ticketgebühr, die du dem Tickethändler Ticketpay gezahlt hast.

Du trägst also keinerlei Risiko, denn du bekommst jeden einzelnen Cent von mir erstattet, wenn die Konferenz nicht stattfinden sollte oder dir ein neuer Termin nicht passt.

ABER: Du kannst mich und meine Arbeit unterstützen, in dem auch du optimistisch bleibst und dir ein Ticket kaufst.

Damit gibst du mir in Bezug auf die Organisation der Konferenz ein grosses Stück an Planungssicherheit für die ich wirklich dankbar bin.

Herzlichen Dank für deine grossartige Unterstützung! Wir sehen uns im Sommer in Konstanz. Dein Alexander

 

fitforleadership Die Konferenz für moderne Führungskräfte

MO 30. November 2020 + Pre-Event am SO 29. November 2020, in Konstanz am Bodensee

Tickets & Info

Episoden

100 Folgen von Führung kann so einfach sein
Alexander Benedix

Die Jubiläumsfolge: 100 Folgen von Führung kann so einfach sein

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Dein Leadership Podcast: 100 Folgen von “Führung kann so einfach sein”

Wenn du meinen Podcast erst vor kurzem entdeckt hast und dir nachträglich alle Folgen anhören möchtest, dauert es immer länger. Und jetzt haben wir gemeinsam die 100 geknackt.

Es ist also soweit: 100 Folgen von “Führung kann so einfach sein”. Und ich bin schon etwas überwältigt und sprachlos. Gottseidank muss ich in dieser Folge gar nicht viel sprechen, denn ich lasse dich als Zuhörer/in zu Wort kommen.

Ich hatte nach Feedback gefragt, was du für dich persönlich aus dem Podcast rausholst, welches deine Lieblingsfolge ist und was du schon ganz konkret in deinem Führungsalltag umgesetzt hast.

Mich haben einige Audionachrichten erreicht, die ich dir nicht vorenthalten möchte. Sie haben mich sehr motiviert, weil es sehr unterschiedlich ist, was jede/r für sich mitnimmt. Und das Wichtigste: Vieles aus dem Podcast wird direkt von dir ausprobiert und eingesetzt.

Führung kann eben so einfach sein!

 

Führungsseminare, die rocken: Mit dem Besten aus agil und klassisch

► Meine Präsenztrainings und Online Seminare im Überblick

Mache als Führungskraft den nächsten Schritt:

► Sichere dir hier dein persönliches Gespräch mit mir!

Danach wissen wir beide, wie eine Zusammenarbeit aussehen könnte.

Du willst noch mehr über Mitarbeiterführung erfahren?

► Für mehr Bonus-Tipps folge mir auf LinkedIn

Alexander Benedix

Führung nach der Krise – Ein Blick in die Zukunft mit Roman Gaida, Tech Executive Driving Digital and Cultural Transformation @Mitsubishi Electric

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Führung nach Corona: Agil, klassisch oder beides?

 

Mit Roman Gaida spreche ich heute über Führung und in welche Richtung sie sich vermutlich entwickelt.

Dabei beleuchten wir auch:

 

  • Was übernehmen wir von agilen Vorgehensweisen in die Post-Corona-Zeit?
  • Darum ist Reflexion eine wichtige Führungskompetenz.
  • Wo macht Agilität Sinn und wo macht sie keinen Sinn?
  • Deswegen brauchen wir einen Mix aus klassischen und agilen Mechanismen
  • Ist es als Führungskraft einfacher von klassisch-hierarchisch in Richtung agil zu gehen oder umgekehrt?
  • Wir reden darüber, dass in der Krise der Wunsch nach Klarheit und klaren Entscheidungen gross ist.
  • Wie trifft Roman seine Entscheidungen?
  • Wie weit sind die Führungskräfte in Roman`s Bereich hinsichtlich beidhändiger Führung?
  • Homeoffice und virtuelle Führung sind nur ein winziger Teil von New Work.

 

LINKS ZU DIESER FOLGE:

► Roman auf LinkedIn

 

Bereite dich auf die Zukunft vor: Mache dich fit in beidhändiger Führung!

Dies ist die Führungsausbildung für die Führung der Zukunft.
Erlebe diesen spannenden Mix aus agiler und klassischer Führung, denn es geht darum beide Welten zu vereinen.

► Die Führungsausbildung zur beidhändigen Führung: Jetzt informieren!

MEIN SERVICE FÜR DICH:

Führung auf Augenhöhe – Führe doch klassisch UND agil

►Buche gleich hier dein persönliches Gespräch mit mir!

Danach wissen wir beide, wie eine Zusammenarbeit aussehen könnte.

COMMUNITY:

Wenn du mehr erfahren möchtest, schreibe mir gerne auf LinkedIn. Ich teile dort weitere Inhalte und Tipps. Sende mir auf LinkedIn kurz deine Kontaktanfrage mit Stichwort “Podcast”, die ich sehr gerne annehme.

► Klicke hier und vernetze dich mit mir auf LinkedIn

 

Außerdem bist du herzlich in meine LinkedIn Community eingeladen:
Hier profitierst du als Führungskraft oder HR-Entscheider*in sofort von exklusiven Bonus-Inhalten zum Thema Leadership und tauscht dich mit der Community und mir über spannende Führungsherausforderungen aus.

► Hier geht`s direkt zur Leadership Community auf LinkedIn

 

fit.for.leadership. Konferenz
Alexander Benedix

Profitiere maximal von der ersten fit.for.leadership. Konferenz

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Profitiere maximal von der ersten fit.for.leadership. Konferenz

Praxis statt Bla Bla, Tolle Community, Neue Lösungen: Deine persönliche Einladung zur ersten fit.for.leadership. Konferenz.
In dieser Folge erfährst du, warum du die Konferenz nicht verpassen solltest und wie sie sich von anderen Veranstaltungen abhebt.

Keine hallenfüllenden „Gurus“, sondern Führungskräfte, die wie du den Führungsalltag kennen.

Führungskräfte, die jedoch ihren Führungsalltag besonders gestalten, von ihren Best practices erzählen und gerne ihr Wissen an dich weitergeben.

Führungskräfte und HR-EntscheiderInnen unter sich:

Ich möchte, dass sich alle Konferenzteilnehmenden an diesem Tag wohl fühlen und maximal profitieren. Wir wollen gemeinsam lernen, uns austauschen und uns miteinander vernetzen. Deshalb solltest du auch das Pre-Event nicht verpassen.

Ich freue mich, wenn alle Teilnehmenden einen tollen Tag geniessen und Spass haben.

Links zu dieser Folge:

Infos und Tickets zur Konferenz:
fitforleadership.ch/konferenz

Mein Service für dich: Kostenfreier Gedankenaustausch und Beratung, sowie Infos zu Führungsseminaren und Business Coaching

Du willst als Führungskraft demnächst einen Teamworkshop oder ein wichtiges Teammeeting durchführen? Du willst aber gerne nochmal deinen Plan durchgehen und dir die eine oder andere Anregung für eine produktive und kreative Gestaltung holen?

Dann nutze die Möglichkeit und buche gleich dein kostenfreies Gespräch mit mir: Hier kostenloses Gespräch buchen

Wir tauschen uns aus und ich unterstütze dich gerne mit Ideen und wichtigen Praxistipps.

Community:

Ich freue mich, wenn wir uns auf Xing oder Linkedin miteinander verbinden. Schick mir doch kurz deine Kontaktanfrage mit Stichwort “Podcast”, die ich sehr gerne annehme.

Zu meinem Xing-Profil

Mein Profil auf LinkedIn

Alexander Benedix

Ambidextrie – Zwischen den Führungswelten

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Nein, Agilität ist nicht die Lösung für alle Probleme. Und es ist auch bei weitem nicht so, dass es nur noch agile Unternehmen geben würde … und das ist gut so. Für mich spricht sehr viel dafür, dass die Mehrzahl der Unternehmen weder 100% agil noch 100% klassisch hierarchisch organisiert sein werden: vielmehr werden die meisten Organisationen ambidextre oder hybride Organisationen bilden.

Damit einhergehend wird auch eine neue Art der Mitarbeiterführung erforderlich sein; eine beidhändige Führung, die es versteht sowohl transaktional als auch transformational zu führen. In diesem Interview erfährst du, was genau mit der beidhändigen Mitarbeiterführung (“ambidextrous leadership”) gemeint ist und welche Fähigkeiten und Kompetenzen hierfür benötigt werden.

Beidhändige Führung ganz praktisch erleben und trainieren: lead-agile.de und lead-agile.ch

Die Website von Peter Klar: schwarm-coach.de

Sein Podcast Führung auf die neue Art

Ich empfehle dir zur Vertiefung einzelner Aspekte der “beidhändige Führung” noch folgende Episoden meines Führungspodcasts:

Folge 042 Mehr Teampower: Das Geheimnis gemeinsamer Werte

Folge 037 Das Zielkreuz: Für mich die bessere SMART Formel

Ich freue mich, wenn wir uns auf Xing oder Linkedin miteinander verbinden. Schick mir doch kurz deine Kontaktanfrage mit Stichwort “Podcast”, die ich sehr gerne annehme.

Zu meinem Xing-Profil

Mein Profil auf LinkedIn

Alexander Benedix

3 Tipps um agiles Arbeiten auf eigene Faust einzuführen

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3 Tipps um agiles Arbeiten auf eigene Faust einzuführen:
Praxis-Interview mit Peter Klar

Ausgangspunkt der heutigen Folge ist eine Zuhörer-Frage:
Der Zuhörer hatte erst mein Interview mit Michael (Folge 30: Einblicke in agiles Arbeiten und agile Führung) und dann auch einen Vortrag bei der Arbeit zu agilem Arbeiten, Lean Management und Scrum gehört.
Allerdings fehlte ihm der konkrete Transfer in seinen Führungsalltag, der konkrete Plan, was er in seiner Führung ändern kann und sollte.

Ich schrieb mir ein paar Fragen auf von denen ich vermutete, dass sie den Zuhörer beschäftigen, holte mir hierzu auch das Feedback vom Zuhörer und ging dann mit den Fragen in das heutige Interview mit Peter Klar.

Erfahre nun, wie du agiles Arbeiten einfach einführen kannst ohne Unternehmensstrategie oder von HR begleitet zu werden.

Shownotes

• REINVENTING ORGANIZATIONS – Frederic Laloux
Ein wunderbares Buch, das inspiriert, wie Unternehmen auch ohne Hierarchie auskommen können.

• DAS KOLLEGIAL GEFÜHRTE UNTERNEHMEN – Bernd Österreich
Beschreibung eines Unternehmens das von Mitarbeitern auf Augenhöhe geführt wird. Gutes Werk, anstrengend zu lesen.

• WIR SIND CHEF – Hermann Arnold
Zeigt 4 Stufen von Weisung & Kontrolle bis zum agilen Netzwerk. Prima Anleitung für Führungskräfte.

• KOMPLEXITHODEN – Nils Pfläging
Provoziert um altbekannte Praktiken zu überdenken, die Vorschläge sind etwas zu abstrakt um sie direkt umsetzen zu können.

Web-Links

• Praktiken für die Retro(spektive):https://retromat.org/de

• Podcast von Peter „Führung auf die neue Art“ – so führst du auf Augenhöhe mit deinem Team. Hier reinhören!

• Peter`s Website: Schwarm Coach

• Mitdiskutieren: Die Community zum Podcast “Führung kann so einfach sein”

 

Alexander Benedix

Kanban, Holacracy, Scrum und Co.

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Ein Bekannter schrieb mir, dass er meine Podcast-Folge mit dem Praxis-Interview “Einblicke in agiles Arbeiten und agile Führung” ebenso gehört habe wie Vorträge über Lean Management und Scrum.
Er findet auch alles sehr spannend und gut, fragt sich aber ob denn agile Führung wirklich komplett neu ist und was er konkret ändern kann.
In dieser Folge versuche ich darzustellen, warum bei diesen Themen auch mir der Kopf schwirrt.

Shownotes

Alexander Benedix

Digitalisierung und Digital Leadership

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Digitalisierung und Digital Leadership: Was kommt da noch auf Führungskräfte zu?

Digitalisierung, Transformation, Digital Leadership, Agile Führung. Um diese Begriffe kommst du gerade nicht drum herum, wenn du dich mit Wirtschaft und Mitarbeiterführung beschäftigst. Kaum ein Artikel, in dem nicht wenigstens einer dieser Begriffe auftaucht.

Grund genug für mich, dass ich mir meinen Business Partner David Kaspar eingeladen habe. Er ist Executive Coach und beschäftigt sich schon seit Jahren mit der Digitalisierung und deren Auswirkungen auf Unternehmen und die Art der Mitarbeiterführung.

Im Interview gehen wir auf folgende Punkte ein:

  • mit welcher Geschwindigkeit die Digitalisierung abläuft
  • wie die Digitalisierung das Produktangebot der Unternehmen beeinflusst und auch die Zusammenarbeit im Unternehmen verändert
  • was Digitalisierung an einem persönlichen Unternehmer-Beispiel bedeutet
  • was unter Digital Leadership, Agiles Führen und beidhändiges Führen zu verstehen ist und welche Kompetenzen Führungskräfte zukünftig entwickeln müssen
  • wie die Mitarbeiterführung der Zukunft aussehen könnte und wie du lernen kannst mit den neuen Herausforderungen von Digital Leadership umzugehen

Shownotes

Lust als Führungskraft ganz praktisch mehr über agile Führung zu lernen? Unsere NEW LEADERSHIP Ausbildung für Führungskräfte

Infos: Q-Evolution – Davids digitales Unternehmen für Führungstrainings und Coachings

Buchtipp: The Second Machine Age: Wie die nächste digitale Revolution unser aller Leben verändern wird

Buchtipp: Digital Leadership: Erfolgreiches Führen in Zeiten der Digital Economy