Führungsseminar

NEW LEADERSHIP – BEIDHÄNDIGE FÜHRUNG ENTWICKELN

Hier bei uns lernst du es: ganz praktisch – erfrischend – und mit Spass
Das Agile Leadership Training LEAD AGILE …

wurde speziell für die Zeiten der Digitalen Transformation und des Changes konzipiert
kombiniert klassisches Training mit Leadership Simulation zu einem modernen Action Learning
beruht auf neurobiologischen Erkenntnisse bezüglich «Lernen»
bildet in einem hoch dynamischen Setting klassische Hierarchie und selbstorganisierte Strukturen ab
trainiert beidhändige, agile Führung «Ambidextrous Leadership – Transaktional & Transformational führen»
ermöglicht dank ausgeklügeltem Feedforward-Prozess, Führungsverhalten signifikant zu verbessern

Hier downloaden

Wenn du als Führungskraft in Zeiten der Digitalisierung und des permanenten Changes erfolgreich sein willst, musst du dich an die neuen Gegebenheiten anpassen, Chancen ergreifen und lernen, flexibel und agil zu führen.

Doch wie erlernst du als Führungskraft agile Führung? Wie entwickelst du Ambidextrous Agility, die Fähigkeit «beidhändig und agil» sowohl transaktional als auch transformational zu führen?

Inspiration und Erfahrung

LEAD AGILE basiert auf einer Führungssimulation, die erfolgreich in den D-A-CH Ländern durchgeführt wurde. LEAD AGILE gibt es auf Deutsch, Französisch und Englisch.

Seit vielen Jahren bilde ich mit meinem Business Partner David Kaspar und unseren Senior Führungstrainern ein erfolgreiches Team für LEAD AGILE. Was uns verbindet ist die Leidenschaft, Führungskräfte auf effektive und effiziente Art und Weise zu entwickeln.

Herausforderung und Lösung

Wie trainiert man Agile Leadership?

Seitens der Geschäftsführungen und seitens HR wird die Frage laut: Wie setzen wir die gewonnenen Erkenntnisse in der Führungspraxis um? Wie machen wir unsere Führungskräfte fit für den Change? Wie werden unsere Führungskräfte agiler, wie lernen sie «beidhändige Führung»?
Diese Fragen sind berechtigt! In klassischen Seminaren kann agile, beidhändige Führung nicht trainiert werden. Die Praxis zeigt, dass das übliche Setting von den Teilnehmenden zu recht als lebensfremd, unrealistisch und als viel zu «theoretisch» erlebt wird.

Mit LEAD AGILE ist erstmals ein Format auf dem Markt, welches es dir als Führungskraft ermöglicht, die neuen Agile Leadership Kompetenzen zu trainieren. Das realitätsnahe, dynamische Setting kombiniert klassisches Training mit Leadership Simulation zu einem modernen Action-Learning-Setting.

Lernen in der fiktiven All4Sports AG

Bei LEAD AGILE wird nicht im Seminarraum, sondern in der dafür geschaffenen Firma «All4Sports AG» gelernt. Geführt wird in echten Teams und zu lösen sind echte Aufgaben: LEAD AGILE bildet das «wirkliche Leben im Zeitraffer» ab.

LEAD AGILE startet mit einem klassisch-hierarchischen Führungssystem, welches sich in den zwei Tagen zu einem agilen, selbstorganisierten System wandelt.

Als Teilnehmer erlebst du diesen Wechsel ganz bewusst, kannst reflektieren was mit dir und deiner Führungsrolle «passiert» und hast so die einmalige Lernchance, die neuen Herausforderungen spielerisch zu trainieren.

Zusätzlich erhältst du von den anderen Teilnehmenden und Trainern auf dein gezeigtes Führungsverhalten und auf die erzielte Performance ein Feedback im Sinne eines konstruktiven Feedforwards.

LEAD AGILE kennen lernen

Wie wird LEAD AGILE praktisch durchgeführt? Was erleben die Teilnehmenden in den 2 Tagen in der fiktiven Firma «All4Sports AG»? Wie wird LEAD AGILE in ein bestehendes Programm eingebaut?

Jetzt mehr erfahren – Online Präsentation oder Live-Ausschnitt?

Du hast die Wahl:

Erfahre mehr über Setting, Teilnehmererlebnis und praktische Umsetzung in unserer 30minütigen Online Präsentation.
So sparst du Zeit und Reisekosten.

Melde dich dazu einfach auf der Website von LEAD AGILE an oder schreibe mir direkt eine kurze Nachricht.

Erste Tipps zum Thema «Agile Leadership» findest du in diesen Folgen meines Podcasts!

Ambidextrie: Das sind die Führungskompetenzen für die moderne Führungskraft

Erlebe und trainiere beidhändige Führung ganz praktisch im Action Training

So trainierst du dein agiles Mindset

»Bei der LEAD Reality-Simulation konnte ich viele praktische Erkenntnisse gewinnen. Zum Beispiel, dass eine klare Kommunikation meinen Führungsalltag um vieles einfacher macht. «

BarbaraHead People Business Partner, UPC Schweiz

»Die wertvollen und wichtigen Rückmeldungen der Beobachter haben dazu beigetragen, an einigen Punkten sich selber nochmals zu hinterfragen und an den entsprechenden Führungseigenschaften persönlich zu arbeiten.«

ChristophTeamlead EJPD

»90% dieser Leadership Trainings sind einfach langweilig. Ich bemerkte aber ziemlich schnell, dass hier irgendwas anders ist: und dies eröffnete mir neue Denkanstösse, die mich tatsächlich in meinem Alltag weiterbringen. Vielen Dank Alex und David, für diese wertvolle Erfahrung!«

MelissaTeamleiterin

Führen im komplexen Umfeld -
Lerne New Leadership!

Die realitätsnaheste Führungsausbildung im deutschsprachigen Raum!

Mehr erfahren Kontakt & Buchung

Ausbildung Certified Agile Leadership

Die neuen Herausforderungen
Unternehmen sind im Wandel. Prozesse und Strukturen ändern sich. Von dir als Führungskraft wird erwartet, dass du diese Herausforderungen bewältigst und auch in komplexen Situationen nicht nur passiv reagierst, sondern aktiv mitgestaltest und dabei eine prägende Rolle spielst.
Das erlebst du in der Ausbildung zum Agile Leader/in
Zwei Online-Seminare, zwei Tagen Action-Training, E-Learning und individuelles Coaching: Du begibst dich in dieser Ausbildung auf eine herausfordernde und inspirierende Lernreise der persönlichen und beruflichen Weiterentwicklung „out of the comfort zone“.
Warum ist es die effektivste Ausbildung auf dem Markt?
Neben dem Input über die Online-Seminare trainierst du „real life“ Situationen: Du hast mit einem echten Team ein Unternehmen zu führen! Die fiktive Firma „All4Sports AG“ wandelt sich von einem hierarchisch organisierten zu einem agilen Unternehmen. Du gehst diesen Weg mit und trainierst so auf effektive Art und Weise die entscheidenden Kompetenzen im Umgang mit Wandel und Komplexität.

Ausbildung New Leadership – Führe zwischen klassisch und agil

Die neuen Herausforderungen
Unternehmen sind im Wandel. Prozesse und Strukturen ändern sich. Von dir als Führungskraft wird erwartet, dass du diese Herausforderungen bewältigst und auch in komplexen Situationen nicht nur passiv reagierst, sondern aktiv mitgestaltest und dabei eine prägende Rolle spielst.
Das erlebst du in der Ausbildung zum New Leader
Zwei Online-Seminare, zwei Tagen Action-Training, E-Learning und individuelles Coaching: Du begibst dich in dieser Ausbildung auf eine herausfordernde und inspirierende Lernreise der persönlichen und beruflichen Weiterentwicklung „out of the comfort zone“.
Warum ist es die effektivste Ausbildung auf dem Markt?
Neben dem Input über die Online-Seminare trainierst du „real life“ Situationen: Du hast mit einem echten Team ein Unternehmen zu führen! Die fiktive Firma „All4Sports AG“ wandelt sich von einem hierarchisch organisierten zu einem agilen Unternehmen. Du gehst diesen Weg mit und trainierst so auf effektive Art und Weise die entscheidenden Kompetenzen im Umgang mit Wandel und Komplexität.

Der neue Leadership Ansatz

Die Digitale Transformation schreitet voran

Aufgrund der Digitalen Transformation befinden sich heute viele Unternehmen im Wandel. Fast alle erleben sich in diesem Prozess in einem Spannungsfeld zwischen Hierarchie und Selbstorganisation: Einige Teams haben auf selbstorganisierte Arbeitsweisen umgestellt. Andere arbeiten – manchmal ganz bewusst – immer noch klassisch-hierarchisch. Häufig trifft man Mischformen an. Diese neue Realität führt zur entscheidenden Frage: Wie sieht denn heute erfolgreiche Führung aus?

New Leadership: Moderne Führung – klassisch und agil

Insbesondere Führungskräfte und Menschen in Verantwortung müssen mit der neuen Situation gut umgehen können. Das dazu passende Konzept ist die beidhändige Führung, die klassische und agile Aspekte miteinander verbindet!

Bildlich gesprochen setzt die Führungskraft je nach Situation und Reifegrad des Mitarbeitenden die eine, die andere oder beide «Hände» ein:

Mit der einen Hand führt die Führungskraft klassisch transaktional: Sie vereinbart Ziele, delegiert Aufgaben, entscheidet klar und eindeutig, informiert stufengerecht und kontrolliert den Prozess und die Erreichung der Ziele.

Mit der anderen Hand führt sie agil transformational: Sie vermittelt Sinn, empowert, sorgt für zieledienliche Rahmenbedingungen, ermöglicht schnelle Umsetzung und entwickelt eine Feedbackkultur des gemeinsamen Lernens.

New Leaderhip = Transaktional + Transformational führen

Moderne, beidhändige Führung heisst, dass du als Führungskraft so flexibel sein musst, dass du je nach Unternehmenskontext und Reifegrad des Mitarbeitenden entweder transaktional oder transformational führst. Dies ist das Erfolgskonzept von Führungskräften und Unternehmen in Zeiten des Wandels!

Zielgruppe, Fokus & Pain Points

Zielgruppe & Fokus

Du möchtest als Führungskraft, Projektleitung bzw. Product Owner lernen, wie du sowohl in «klassischen» Teams als auch in Teams, die mit agilen Tools arbeiten, effektiv und erfolgreich führen kannst.
Du möchtest als Führungskraft, Projektleitung bzw. Product Owner deine transaktionalen Führungsfähigkeiten wie «Ziele setzen», «Delegieren» und «klar Entscheiden» weiterentwickeln.
Du möchtest als Führungskraft, Projektleitung bzw. Product Owner deine transformationalen Führungsfähigkeiten, wie «Inspirieren», «Schnell und einfach umsetzen» und «Gemeinsam lernen» weiterentwickeln.

Typische Pain Points

«Wie werde ich zum agilen Leader, was bedeutet ‘Growth Mindset’? Manchmal habe ich das Gefühl, dass ich auf einem guten Weg bin. Aber wie gelingt es die ‘Verweigerer’ mit ins Boot zu holen?»
«Einerseits bin ich als Chef/in für mein Team verantwortlich, andererseits arbeite ich in Projekten mit anderen Führungskräften zusammen. Ich muss viel die Rolle switchen und fühle mich oft verunsichert.»
«Ich habe schon lange kein offenes und ehrliches Feedback auf mein Führungsverhalten bekommen. Wirke ich als Vorbild? Kommt meine Kommunikation an? Ich sehe mich nicht immer als ‘inspirierend’.»

Erlebe eine inspirierende Lernreise

Innovatives Blended Learning Konzept

Die Ausbildung New Leadership ist modular aufgebaut:

Zwei Live Online-Seminare
«Agile Grundlagen»
Zwei Tage Action Training
«Wir führen die All4Sports AG!»
Begleitendes E-Learning
«Transfer»
Individuelles Führungscoaching
«Next Steps»

Durch dieses innovative Blended Learning Konzept ist sichergestellt, dass Phasen des Erlebens mit Phasen des Reflektierens und Lernens abwechseln.

A. Der Start: 2 x Live Online Seminare «Agile Grundlagen»

In zwei spannenden Live Online-Seminaren lernst du die Grundlagen der agilen Führung. Folgende in der Praxis bewährten Konzepte sind dabei von zentraler Bedeutung:

VUCA Zeiten – Start with the Why
Growth Mindset des Lernens
Grundprinzipien der Agilen Methoden
Konzept des New Leadership, der beidhändigen Führung

Die beiden Seminarevents enden mit dem Check des eigenen Führungsprofils und der damit verbundenen Einordnung der persönlichen Lernfelder.

B. Zwei Tage Praxis-Check «Wir führen die All4Sports AG»!

Nach den Live Online-Seminaren folgt der Praxis-Check: Du erlebst zwei Tage Action Training in der Übungsfirma All4Sports AG – Ein Unternehmen zwischen klassisch und agil. In einem realitätsnahen Setting erlebst du in echten Teams den ganz normalen Alltagswahnsinn: Knappe Ressourcen, widersprüchliche Ziele, ungeplante Störungen, turbulente Zeiten. Wie das «wirkliche Leben», nur im Zeitraffer.

Die All4Sports AG startet in einem klassisch-hierarchischen Führungssystem, welches sich in den zwei Tagen zur Selbstorganisation wandelt. Der Unterschied zum Alltag ist, dass du in aller Ruhe reflektieren kannst, was bei diesem Wandel mit dir und deiner Rolle passiert. So kannst du die neuen Herausforderungen praktisch trainieren und dich in «geschützter Umgebung» ausprobieren.

C. Der Transfer: E-Learning «Festigung des Gelernten»

Nach dem 2-tägigen «Action Training» erhältst du 8 Wochen lang in unserer Learning Cloud inspirierenden Input. Lernen findet überall statt: Ob abends am PC, unterwegs auf dem Smartphone oder über den Mittag: Du setzt dich intensiv mit deinen «Learnings» auseinander.

Zwischendurch kommst du mit den anderen teilnehmenden Führungskräften online zusammen, und reflektierst mit den Coaches die auftauchenden Führungsfragen und Herausforderungen.

D. Die Weiterentwicklung: Führungscoaching «Next Steps»

Die am Schluss des 2-tägigen Action Trainings präsentierten persönlichen Lernziele werden aufgenommen und im Coaching gemeinsam geprüft, wie die Umsetzung in die Praxis gelungen ist. So kann nochmals «nachjustiert» werden.

Der ganze Lernprozess wird durch dieses Coaching signifikant verstärkt, die persönliche Entwicklung wird auf den Punkt gebracht und weitere zieldienliche Schritte werden initiiert. Im persönlichen Gespräch bleibt auch Raum und Zeit, gemeinsam die aktuellen Führungsfragen zu reflektieren.

Dein Abschluss: “New Leader – klassisch und agil”

Mit deinem Zertifikat «Certified New Leader – klassisch und agil» weist du gefragte Kompetenzen nach, die heutzutage in vielen Unternehmen relevant sind. So verbesserst du nicht nur deine aktuellen Führungsfähigkeiten, sondern erhöhst nachhaltig deine Chancen am Arbeitsmarkt.

Impressionen

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Programm, Konzept & Organisation

Programm

A. Führungsausbildung «Certified New Leader» (4 Module)

Modul 1 – Der Start «Agile Grundlagen»

Live Online Seminar «VUCA Zeiten – Start with the Why» & «Das Growth Mindset»
Live Online Seminar «Agile Grundprinzipien», «New Leadership, beidhändig Führen zwischen klassisch und agil»
Leadership-Check: Profil, Stärken, Lernfelder

Modul 2 – Die Praxis «Wir führen die All4Sports AG»

2 Tage All4Sports AG – Ein Unternehmen im Wandel
4 Szenarien: Von klassischer Hierarchie bis Selbstorganisation

Modul 3 – Der Transfer «Festigung des Gelernten»

Vertiefung des Gelernten mit E-Learning
Online Workshop «Begleitung im Alltag»

Modul 4 – Die Weiterentwicklung «Next Steps»

Persönliches Coaching «Aktuelle Herausforderungen»
Meine persönlichen Wachstumsfelder

B. Führungsthemen, die bearbeitet werden

Führen im hierarchischen Umfeld – Führen im agilen Umfeld
Beidhändige Führung – Führen mit beiden Händen. Transaktionale und transformationale Führung gekonnt einsetzen
Unterschiedliche Mitarbeitende situativ richtig führen

Innovation treiben, gleichzeitig das Tagesgeschäft umsetzen
Umgang mit unklaren Aufgaben und wechselnden Zielsetzung
Trotz knapper Ressourcen, hohe Ziele erreichen

Schwierige Gespräche führen
Konflikte im Team managen
Umgang mit Störungen von Aussen

Überzeugend Auftreten und Präsentieren
Kritik souverän begegnen
Sich selbst und die Arbeitsergebnisse richtig verkaufen

C. Zertifikat «Certified New Leader»

Die Führungsausbildung New Leadership – Führung zwischen klassisch und agil führt zum Zertifikat «New Leader». Damit weist du gefragte Kompetenzen nach, die heutzutage in vielen Unternehmen relevant sind. So verbesserst du nicht nur deine aktuellen Führungsfähigkeiten, sondern erhöhst nachhaltig deine Chancen am Arbeitsmarkt.

D. Jetzt anmelden und New Leader werden

Wir treffen uns zum 2 Tage Action Training in der internationalen Bodensee-Region. Dort lernen und geniessen wir in der inspirierenden Atmosphäre der bekannten Kartause Ittingen.

Die nächsten Daten für das 2 Tage Action Training: Frühjahr 8./9. Mai 2023 | Herbst 18./19. September 2023

Deine Investition: CHF 3500 / EUR 3350

Idee & Konzept

Die neue, moderne Führung muss man auch modern trainieren!

Wie lernt man New Leadership? Nicht durch Bücher lesen, nicht an der Uni und nicht im 08/15 Seminar! Der Königsweg ist die simulierte Praxis. Die Teilnehmenden erkennen hier viele Situationen aus ihrem Alltag wieder und finden Antwort auf Fragen, die sie schon länger beschäftigen.

Diese simulierte Praxis ist fast so lebensecht wie das richtige Leben, aber Fehler schmerzen deutlich weniger. Und: Die Lernkurve ist viel steiler als an herkömmlichen Seminarveranstaltungen!

Mit dem konsequenten Blended-Learning-Ansatz wird Präsenz mit Online kombiniert. Live Online-Seminare, Action Training, E-Learning und Einzelcoaching: So gelingt es, das Beste aus allen Lernwelten zu realisieren.

Ort, Daten & Investition

Ausbildung «Certified New Leader – Klassisch und agile Führung kombinieren» (4 Module)

Modul 1 Der Start «Agile Grundlagen»

Live Online Seminar «VUCA Zeiten – Start with the Why» & «Das Growth Mindset»
Live Online Seminar «Agile Grundprinzipien», «New Leadership mit beidhändiger Führung»

Check: Mein Leadership Profil, meine Stärken und Lernfelder

Modul 2 Die Praxis «Wir führen die All4Sports AG»

2 Tage Action Training in der All4Sports AG
4 Szenarien: Von klassischer Hierarchie bis Selbstorganisation

Modul 3 Der Transfer «Festigung des Gelernten»

Vertiefung des Gelernten mit E-Learning
Online Workshop «Begleitung im Alltag»

Modul 4 Die Weiterentwicklung «Next Steps»

Persönliches Coaching «Aktuelle Herausforderungen»
Meine persönlichen Wachstumsfelder

Anmeldung, Teilnahme, Investition

Aus Qualitätsgründen ist die Teilnehmerzahl strikt auf 15 Personen beschränkt. Eine frühzeitige Anmeldung wird deshalb empfohlen. Nach der Anmeldung erhältst du umgehend eine Bestätigung mit allen weiteren Details! Alle Kursmaterialien, Tagungspauschale und Mittagessen sind inkludiert.

Deine Investition: CHF 3500 / EUR 3350

Das 2 Tage Action Training findet in der inspirierenden Kartause Ittingen statt, gelegen in der internationalen Bodensee-Region.

Die nächsten Daten für das 2 Tage Action Training: Frühjahr 8./9. Mai 2023 | Herbst 18./19. September 2023

Teilnehmerstimmen

»Bei der LEAD Reality-Simulation konnte ich viele praktische Erkenntnisse gewinnen. Zum Beispiel, dass eine klare Kommunikation meinen Führungsalltag um vieles einfacher macht. «

BarbaraHead People Business Partner, UPC Schweiz

ChristophTeamlead EJPD

MelissaTeamleiterin

Erste Tipps zum Thema «New Leadership – zwischen klassisch und agil» findest du in diesen Folgen meines Podcasts!

Ambidextrie: Das sind die Führungskompetenzen für die moderne Führungskraft

Erlebe und trainiere beidhändige Führung ganz praktisch im Action Training

So trainierst du dein agiles Mindset

Dein Trainerteam

Alexander Benedix

Führungskräftetrainer, Podcaster

Profil

«Es gibt mehr Leute, die kapitulieren, als solche, die scheitern!»

Faszination
Alexander verfügt über mehr als 20 Jahre praktische Erfahrung als Führungskraft und Leadership Trainer. Er ist Fan von agilen Denk- und Arbeitsweisen, jedoch ist “Agilität” für ihn weder die Lösung für alle Probleme noch passen agile Methoden zu allen Mitarbeitenden. Deswegen berichtet Alexander auch offen darüber, was in der agilen und der klassischen Führungswelt funktioniert und was eben nicht.

Seine Veranstaltungen haben alle einen hohen Praxis- und vor allem Übungsanteil und fördern Eigenverantwortung und Selbstorganisation aller Beteiligten. Mit seinem Leadership Podcast «Führung kann so einfach sein» ist Alexander Dauergast in den Top 25 der Apple Charts.

Werdegang und Expertise
Nach seinem Studium absolvierte Alexander eine einjährige Vollzeitausbildung zum Personal- und Organisationsentwickler inkl. Trainerausbildung. Zunächst sammelte er mehrjährige praktische Erfahrung als Führungskraft, Projektleiter und Personalentwickler in einem internationalen Konzern bevor er als Länder-Geschäftsführer eines digitalen StartUps mit agilen Methoden und Arbeitsweisen in Kontakt kam.

Alexander versteht es die agile und klassische Führungswelt miteinander zu verbinden und praxiserprobte Do`s and Dont`s für den Führungsalltag unterhaltsam zu vermitteln.

Persönliches
Alexander hat auf Reisen immer Musik und Kopfhörer dabei, singt als Bass im Chor und mag Asia-Food. Er hat alle Bücher von Game of Thrones gelesen, geht regelmässig zum Fitness und holt sich mit seinem Mountainbike die Action in den Wäldern am Bodensee.

David Kaspar

Executive Coach, Founder & C.E.O. PEAQ

Profil

«Man kann nicht dem Wind befehlen – Aber man kann Segel setzen!»

Faszination
Neben seiner Tätigkeit als Coach & Sparringpartner von Unternehmer:innen und (Top-) Manager:innen ist David an vier Firmen als Investor & Partner beteiligt und führt diese zusammen mit seinen Geschäftspartnern. Mit «PEAQ» gehört er selbst zu den «Digitalen Pionieren» im Markt und setzte eine innovative Plattform-Idee erfolgreich in die Praxis um.

Die verschiedenen Rollen mit den daraus gewonnen unterschiedlichen Perspektiven faszinieren ihn und zeichnet die Qualität seiner Arbeit aus!

Werdegang und Expertise
Zusätzlich zu seinem Studium der Rechte investierte David parallel zu diversen Coaching- und Trainingsausbildungen Zeit in ein postgraduales 5-semestriges «Coaching-orientierten Studium» in Psychologie, Philosophie, BWL und Negotiation (Uni Bern, Hochschule St. Gallen, HSG, Harvard University).

Persönliches
David ist verheiratet, hat 2 Kinder, ist begeisterter Bergsteiger, liebt Käse, Whisky und Wein (Somelier Maître Fromager), liest viel, lacht gerne, joggt nur aus Vernunftgründen und praktiziert mit großer Faszination seit über 10 Jahren täglich Zen.

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Ausbildung New Leadership

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Wie funktioniert’s?

1. Termin
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2. Gespräch
Wir zoomen zur vereinbarten Zeit. Teile mir einfach mit, wenn Dir telefonieren lieber ist.
3. Lösung
Wir besprechen Deine (An-)Frage & finden eine für dich passende Lösung.